四季度，后勤服务中心外宾招待所,以市场化机制激发内生动力,以精益化管理强化管控过程,打造优质后勤服务团队。

为确保各项工作顺利开展，该厂队落实责任强化服务管理。修订完善《岗位承包制奖罚制度》《管辅人员奖罚制度》，建立《班组长责任清单》《岗位人员责任清单》将责任内容落实到岗，明确到人，具体到事，构建责任明晰，履职尽职的责任体系。同时，按照精益化管理要求，紧盯现场注重细节，对就餐环境、住宿环境，公共卫生动态保持，采取24小时动态跟踪对照标准查缺补漏，发现问题及时整改，确保每项工作不出纰漏不出问题。该所服务质量接待水平显著提升，在此次公共场所健康危害因素监测中受到邹城市疾控中心一致好评，为决战四季度全面做好市场化精益化管理打好基础提供坚实保障。