四季度以来，综掘一区着力严把“三关”，有力保证了安全高效生产。

该区明确管理人员、工长、网员在现场安全管理中的不同职责，确保岗责清晰，分工到位。严把班前班中排查关。班前密切观察职工精神状态，排查其有无酒后上岗、带病上班、精神不佳的情况，发现问题及时汇报并禁止此类人员下井作业；工作中观察职工的工作状态，是否因工作安排和劳动强度、劳动频率而出现情绪波动，及时给予心理疏导，防止安全事故发生。严把隐患排查关。根据班前会布置的生产任务，明确安全注意事项和隐患排查重点，之后再进行工作分工。带班工长提前到达现场交接班并进行安全隐患排查，无隐患后方可组织人员施工。班后对工作现场进行检查，做好与下一个班的工作交接，充分发挥现场安全生产第一责任人作用。严把现场管控关。发挥好带班工长作用，紧跟现场不放松，监督执行好安全制度规定，在岗位规范操作、工程质量和现场文明生产等方面严格把关。坚持把“不安全不生产，先安全后生产”的“红线”意识贯穿于工作始终，保障区队安全形势稳中向好。