决战四季度以来，通防工区采取“点、线、面”相结合的方式，在现场管控、行为治理、思想引导方面持续发力，进一步夯实安全基础工作，确保顺利实现全年通防安全目标。

紧盯现场管理“关键点”。该区坚持把安全管理的重心放在现场。紧盯瓦斯防治、防灭火治理、通风系统调整、通防设施构筑、钻探施工、火工品管理等重点工程、重点部位和关键环节不放松。持续强化安全监管力度，保持隐患排查整治高压态势，管理人员做到每周开展不少于两次的边远巷道检查，对所查出的安全隐患实行闭环管控，从发现到消除全流程跟踪，对排查不到位、整改不彻底的责任人，严肃问责，严格考核，确保通防风险可控在控。

压实行为治理“不断线”。该区牢固树立“违章就是事故”的理念，创新开展职工安全行为治理活动，组织技术人员和业务骨干，针对各岗位、工种工作内容的调整、优化，以及流程的改进，修订完善《岗位工种安全操作流程手册》，进一步明确了行为规范。定期开展“行为安全大家谈”活动，针对“三违”的产生，由违章人员进行讲述，让职工从根本上了解违章的原因，规范个人操作行为。健全“三违”人员管理台账，在月度例会上对一月“三违”情况进行分析、点评，从制度管控、感情引导、技能提升等方面有针对性地制定管控措施，做到行为治理班班管、日日清、月月结，不断规范职工安全操作行为，筑牢安全生产防线。

扩大宣传引导“覆盖面”。该区加强安全知识学习，通过班前会、“二三五”学习日，组织职工认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全生产法、岗位操作流程，采取现场询问、随机抽考等方式检验学习成效，提高职工安全意识。强化安全警示教育，运用“分班组、分岗位、分工种”的方式，有针对性的选取专业相关的瓦斯防治、防灭火治理、辅助运输、钻探施工等典型事故案例，分析事故原因，吸取事故教训。加大思想引导，利用LED电子屏、微信工作群、宣传栏等媒介，宣传先进事迹、先进人物，以多维度的宣传，营造良好的安全生产法氛围，为顺利完成通防各项目标任务提供安全稳定的环境。