四季度以来，为加强精准化岗点建设，不断提升岗点管理水平，转变员工思想，让每名员工养成自觉按精准工作的良好习惯，从而促进单位整体工作上台阶，促进安全生产，社区服务中心水暖队全力打造换热站精品岗点，确保实现精准化岗点动态达标。

该队以环境标准化建设为主，全面实施亮化、美化、净化、规范化环境改造，优化作业环境。所有岗点、更衣室、值班室卫生整洁、窗明几净、物品定置管理，卫生责任区无灰尘、无杂草、无卫生死角。所有岗点硐室质量标准化动态达标、设备完好、安全设施齐全可靠，牌板、物料码放、电缆、管线布置整齐划一、无灰尘，视野之内无杂物，实现全责任范围内精准化动态达标。

该队清理对现场工作无用的物料、配件及杂物等，按照定置管理要求，摆放工器具，以达到人物最佳结合状态，提高工作效率，保证安全生产。规范物料摆放，现场配件、备用设备、工器具等选定位置重新摆放整齐。铁锨、扫帚、拖把等清扫工具集中存放，划线定置，标示“物料存放处”、“工具存放处”。对锈蚀严重的管道、护栏及盖板进行刷漆处理，影响安全行走的铁盖板、台阶焊补更换，刷漆处理。规范标志牌位置，对于现场与物品摆放不一致的标志牌重新定位，清理不需要的标志牌，做到标示清晰。供暖管道进出水用箭头标示。现场卫生清理，地面卫生保持无杂物、积水，设备设施卫生要无积尘，管道整洁、无滴水现象。排版、标志牌清洁清晰，门窗清洁无积尘。更衣橱、桌椅、灭火器、配电柜等画好定位线，达到整齐划一、美观的效果。同时，规范职工行为，注重员工素质提升，严格岗点工操作行为，要求按规程操作，工具不得随便乱用，杜绝垃圾的落地。

该队从岗点管理人员到班组长，加大检查力度，现场指导和教育每位职工对存在的不足加以改进。先从提高人员的质量标准化意识进行着手教育，再从设备岗点区域应该达到的精准进行要求，定期检查存在的问题，并针对存在的问题做到限期整改，限期未进行整改的，罚款处理，对无法处理的问题及时上报区队，多措并举促进岗位精准化动态达标。