自矿下发“关于深化安全生产诚信体系建设的实施意见”后，连日来，巷修工区通过班前会组织职工认真学习，在确保全员传达的基础上，结合自身实际，通过“加强管理、公开承诺、建立名单、完善考核”四项工作，有效激励了全员依法依规、诚实守信履行安全生产职责。

加强管理。成立了以党政负责人为组长的管理小组，小组成员明确职责，全面负责“安全生产诚信建设”的宣传学习、制度创建、组织协调、监督执行、数据统计、督查考核及各项服务工作，确保事事有人管、人人有专责。

公开承诺。工区党政主要负责人，管理人员、班组长，职工根据对应的安全生产责任、义务及工作目标，分别签订安全生产承诺书，做出安全承诺，通过宣传橱窗向职工公开，确保工作有方向、贯彻有深度。

建立名单。分别建立诚信典型“红名单”、一般失信“黄名单”、严重失信“黑名单”制度和表格，通过线上+线下的宣传方式，组织职工认真学习“安全生产不良信息记录”和“红、黄、黑名单相关内容”，确保统计有流程、执行有标准。

完善考核。根据统计数据采取超前预警，如月度内个人出现一次“典型”三违人员给予提醒和警告，根据月度统计采取守信激励，班组、个人安全诚信结果不仅做为各类评先树优的重要依据，更与个人收入直接挂钩，实现预防有方向，考核有根据。