进入1月份，综采一区针对在8304工作面生产实际，严抓现场管理和生产组织，坚持做到“四个到位”，实现了工作面稳产高产。

任务明确到位。将具体产量任务细化到每天、每班，做好工作规划，明确任务目标，针对现场实际，及时调整工作计划，实施量化考核，并对现场临时出现的问题，及时制定措施，为保证工作面稳产高产提供了有力保障。

安全管理到位。严抓安全管理不放松，针对年初各项会议、活动多，职工思想活跃的实际，认真抓好安全不放心人排查，严格落实分级谈心谈话制度，消除了职工安全思想隐患；严格落实安全风险辨识，切实做到隐患不除不生产；严格规范作业操作，严查不规范作业行为，确保现场安全管理做到自动自发。

生产组织到位。合理控制割煤刀数，加强放煤管理，及时调整工作面运输机状态，保证正常出煤空间，加强对重点设备检修，发现问题及时维修处理，特别是对煤机、支架、三机等重点设备，利用有效检修时间，加强检查维护，确保设备运转正常。1月份，工作面机电设备事故显著降低。

标准化建设到位。抓好两巷支护、顶板管理等重点环节，注重提升工作面及两巷文明生产，完善各类设施完好，悬挂各类教育、警示、宣传牌板，对备用的配件高标准码放，对沿途杂物及时回收，保证工作面及两巷整洁卫生，工作面整体形象得到了大幅度提高。