新年伊始，通防工区认真贯彻能源集团和矿年度工作会精神，从安全教育、责任落实、隐患排查等方面，确保新年起好步、开好局。

加强安全教育。该工区通过开展“班前半小时”培训，重点围绕岗位职责、工作流程、现场操作等进行提问，让职工对照自身岗位操作流程，分析指出每项工作的注意事项，提出针对性防范措施，使职工做到心中有数。加大安全思想教育频次，深入开展典型事故案例学习，引导职工从事故案例中吸取教训，提高安全防范意识。进一步加大反面警示力度，让作业中未按照标准执行的职工在班前会上进行“以身说教”，让违章人员“红脸出汗”。

加强责任落实。牢固树立安全红线意识和底线思维，坚持管理人员24小时值班和现场跟班制度，全面掌握当班井下安全情况，加强对重点部位、关键环节巡视检查，整治各作业点安全隐患，确保各项制度措施落实到位。针对通防点多面广战线长、零星岗位多、流动性强的特点，重点对通防设备设施进行预防性检修，严格落实设备设施定时检查检修制度，杜绝“带病”作业。同时，采取管理人员现场跟班、动态巡查、全时段管控的方式，加大瓦检员、测风员等特殊岗位人员的监管力度，发现隐患和不安全行为立即制止，确保安全质量动态达标。

加强隐患排查。该工区以现场安全为重点，利用岗位危险源辨识、安全风险排查、安全隐患排查等方法，对通风系统、瓦斯防治、防灭火治理、钻探施工、火工品管控及标准化建设情况进行全面排查，制定危险源和安全风险管控措施。推行“六查”工作法，从“查现场、查行为、查图纸、查隐患、查标准、查制度”六个方面开展检查，不断压实安全责任，对排查出来的问题，落实到人，限时整改，确保小问题不过班、大问题不过天。