四月份以来，综掘二区持续加大安全生产标准化管理力度，采取多项措施，促进了区队质量精细化管理水平进一步提升。

转变区队管理模式。该区根据实际各岗位责任、分工不同，逐步调整质量标准化在区队劳动绩效考核中的比重，坚持由传统的“超产超尺累加计奖”考核，改为以“保证安全、质量达标、任务完成”为主的考核模式，促进了区队由生产管理型向安全质量管理型的转变。

强化区队管理制度落实。结合区队工作实际，该区对“电缆、管路、照明、轨道、皮带”等线路管理和各岗位、工种的质量标准化考核标准进行了修订完善，强化了各级人员抓安全质量标准化建设的责任意识。同时，实行区队管理人员联挂考核，把施工现场的安全质量状况与管理人员劳动绩效考核挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。

打好质量标准化基本功。该区利用周五自主培训时间、班前会、QQ工作群等时间和形式，组织职工学习工程质量标准化标准，根据施工现场的实际情况，向职工讲解质量标准详细规定，让职工懂标准、抓标准、会施工，为推进质量标准化建设奠定了基础。