综采一区为深入抓好职工作业规范提升，抓实“引导、激励、帮扶、提技”四个环节，精心为职工定制了“安全套餐”，切实增强职工的安全意识和安全技能，引导职工变“被动安全”为“主动安全”。

筑牢思想防线。该区通过班前会、学习日、宣传栏、工作群等多种形式载体宣传安全理念，采取全员参与、重点培训、教育感染等手段，营造“人人讲安全、事事抓安全”的浓厚氛围；通过工区晨会，对每天安全工作进行深入剖析、查漏补缺，增强全员的忧患意识、底线思维；持续开展安全大讨论、事故案例剖析、班组安全竞赛，引导职工增强守安全的思想自觉和行动自觉。

加强正向激励。通过开展优秀班组创建、安全生产项目自主改善，加大安全管理考核奖励机制，加大安全绩效在收入分配、推优评优、疗休养等方面的考核比例，对职工安全行为养成起到正向激励作用。选树安全典型，每季度在各班推选出业务能力强，具有安全技术创新成果和安全管理创新特色亮点经验的职工，通过公示奖励，推优评先等形式，用榜样力量激励职工。

加大帮扶力度。加强党员安全员、工会群监员、团委青安岗员、安全哨兵队伍建设，建立帮教转化工作考核激励机制，充分发挥党员、干部、班组长和群众安全组织作用，加强对“典型不规范作业”人员的谈心帮教，引导他们遵章守纪、按章作业。同时，强化“安全不放心人”管理，梳理完善“安全不放心人”档案，通过班前排查、现场专盯、班后反馈等方式，及时掌握职工的身体健康状况和思想动态，帮助职工解决各类生活工作中遇到的困难，使职工“轻装上阵”，全身心投入到安全生产工作中。

实施提技工程。积极探索职工安全技能培训新方法，运用理论学习与实操练习相结合、必修与选修相结合的方式，提高职工安全技能。持续开展安全警示教育，以大讨论、现身说法、现场点评的形式，深刻剖析典型事故案例，引导职工吸取教训，举一反三，引以为戒，使规范作业成为每名职工的自觉行为。