结合区队当前安全生产形势，综掘二区瞄准安全“零”目标，不断加大现场安全管控力度，有力促进安全生产。

安全思想教育“深”。该区坚持以“一切工作看安全”的工作理念，全区干部职工“无论做什么工作，都把安全放到首位、先考虑安全问题”，定期组织职工开展安全技术培训和事故案例教育活动，利用班前会动态提问岗位安全必知必会知识，使职工的安全意识得到进一步提高。

现场安全管理力度“严”。该区加强对现场隐患的排查治理，对上级部门和工区排查出的各类隐患，按照“专人登记、专人落实、专人整改、专人验收、专人复查”的“五专”原则进行落实整改，形成闭环管理，使现场隐患问题得到有效控制。

安全生产标准化“细”。该区重点抓好工程质量和文明生产的验收考核，由问题追责考核变为工序过程控制，对查出的工程质量问题，一律落实专人整改并给予相应的经济处罚，确保每班、每米，动态达标。

节约创效“实”。该区加强生产成本管理，以市场化管理为抓手，开展“上限掘进、增产节约”活动，提高全区干部职工的节约意识、成本意识，激励职工开展修旧利废、回收复用，为区队完成经营目标奠定基础。