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后勤服务中心“四个坚持”促安全高效管理

作者: 周贵萍     发布日期: 2022年01月06日   来源: 鲍店煤矿

后勤服务中心以“四个坚持”为抓手,凝心聚力,确保全面实现食品安全、接待高效、污水达标等各项服务工作目标。

坚持抓好党建教育引领,该中心在安全思想教育、安全不放心人排查管控及业务技能培训上下功夫,加强对新《安全生产法》及岗位操作规程的学习,开展各专业技能培训,充分发挥党组织及党员“三个作用”,树立先进典型,带动职工形成积极向上的良好氛围。

坚持抓好隐患排查治理,该中心创新检查方式,采取中心联合排查、专业分项排查、厂队互相检查、月末重点复查的月度轮流检查方式,对现场安全、卫生、隐患问题进行全面排查整改,有效提升安全管理水平。

坚持抓好细节标准管理,该中心以“两化融合”为抓手,深入推进2个标准化车间、4个标准化服务窗口建设。全面落实“6S”管理,在目视、定置、浪费点识别等管理环节,提高标准,细化流程,从一个馒头、一份菜品、一度水温、一滴药剂、一张印刷品入手,全面做到标准化、精细化操作。

坚持抓好服务质量。职工食堂通过开展导师带徒和“健康食堂”创建活动,做到保持特色、每天更新、保证质量、均衡营养。洗浴中心通过加强设施检修维护及水质管控,实施装修升级、系统改造项目,提升洗浴环境。印刷厂建立印刷品生产流转周期制度,完善包装及生产回溯“二维码”,提高生产效率及产品形象,全力为矿井安全生产做好后勤服务。