为实现地销煤安全高效发运，煤质发运中心以精细化管理为主抓手，采用以点带面和多角度思维制定一系列措施，确保完成增储保供与煤炭安全快速发运任务。

该中心结合工作实际，以设备维护、巡查为点，以班组长会、班前、班中和班后会为面，普及精益思想，提升精益思维，引导职工在潜移默化中把“精益管理”理念融入到本职工作中去。自动一体化地销煤发运系统包含三条皮带和快速装车站，发运系统的日常维护和巡查是确保设备安全运行的基础，该中心制定巡查日志、定时定人巡查，小问题及时解决，大问题及时汇报，做好巡查记录，跟踪维修结果，为煤炭发运保驾护航。

装车站定量仓定量精准，是装车站职工必备技能。精准计量、精准定吨，特别是更换煤种清空缓冲仓，计算需要的吨位停止给煤机给煤，要精准到以秒为单位，计算失误极易造成车辆超吨，延误地销煤发运速度。开展“精细化”管理，使装车站职工熟练了操作技能，提升了精益思维，装车出站时间不超过50秒，有效提高了煤炭装车速度，保证煤炭有序发运。