选煤中心维修车间不断加强安全工作力度，突出预防为主，强化过程控制，通过严抓安全思想教育关、现场安全管理关、隐患排查治理关三个安全关口，进一步提升安全管理水平，筑牢安全生产防线。

严抓安全思想教育关。该车间利用班前会、安全活动、政治学习等形式，加强职工对上级安全文件精神、红黄牌执行标准、安全风险评估等内容的宣贯学习，树牢“安全第一、不安全不生产”“安全事故不能出、出不起”的理念，使安全教育做到入耳、入脑、入心。扎实开展安全大讨论、典型事故案例剖析、算安全“五笔帐”等教育活动，提高职工安全责任意识，主动做到按章作业。针对生产现场可能产生的安全隐患和不利因素进行重点提醒，让职工及时了解掌握，做好超前防范，提高自主保安及事故预防能力，防止人身伤害事故的发生。

严抓现场安全管理关。该车间严格执行管理人员24小时值班制度和下现场制度，把安全的重点放在预防上，对重点生产部位和关键环节进行跟班现场监督，认真排查人的不安全因素和物的不安全状态，切实抓好现场管理工作。针对大型维修施工及检修施工项目，全面详细制定施工措施和安全措施，明确安全负责人和施工负责人。管理人员在现场进行跟踪监察，盯紧、盯牢每一个作业点，抓好每一道施工环节，抓好现场搬运、烧焊、起吊、高空作业、停送电等特种作业管理，逐级履行和落实安全责任，确保现场施工安全。

严抓隐患排查治理关。该车间全方位、多角度加强隐患排查治理工作，实行车间统一排查和班组自查方式，严格执行每班、每天、每周、每月排查制度，重点加强对机电设备、供电系统、消防安全等薄弱环节的排查，详细查找存在的各种隐患和漏洞，严盯细控，不留死角盲区，不留任何空档。适时组织管理人员、班组长开展安全专项检查，组织群监员、青安岗员、安全哨兵开展群众安全检查，对违反隐患排查有关规定的人员严肃追究责任，保证现场动态安全监查到位，尽职尽责把好安全关口。针对查出来的各类隐患问题，现场认真进行分析，采取有效措施落实人员整改，并进行复查，保障机电设备安全受控运行。