复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做。综掘一区持续把“6S管理”推行到现场工作中，内化于心，外化于行。

该区从强化巷道安全生产质量标准化建设入手，自我加压，提升境界，采取有力措施，合理利用限员期间无法进入限员管理区域人员，组织对现场及料场进行整理整顿清扫，提高现场文明生产形象，努力将5316掘进工作面打造成精品工作面。

该区通过对“6S”工作的开展，不仅减少了成本的浪费，提高了设备及材料的使用率，同时也使提升了职工素养、信心以及成就感，加大了现场安全生产的保证，激发了职工的工作热情和主动性。