在鲍店煤矿洗选发运中心,提起洗煤队队长董振水,职工们总会竖起大拇指:“老董就是我们身边的实干榜样!”这位53岁的中共党员,扎根洗煤一线三十三年,从一名普通学徒工成长为团队“领头雁”,用脚步丈量生产现场,用匠心破解技术难题,用爱心凝聚团队力量,在平凡岗位上书写着不平凡的人生答卷,多次获评兖矿能源、鲍店矿“先进个人”“优秀共产党员”。

扎根一线,做安全生产的“守护者”

“每天多走一步、多查一处,生产就多一分保障。”这是董振水常挂在嘴边的话。三十余年来,他始终保持着每日提前半小时到岗的习惯,换上工装便直奔调度室,仔细查阅上一班生产报表、设备运行记录,详细询问煤质、产量及存在问题,做到心中有数。接班后,浮选岗、重介岗、压滤岗等全流程岗位,分级筛、离心机、磁选机等数十台设备,他都要逐一巡查核实,不放过任何细微隐患。

为筑牢安全生产防线,董振水结合多年经验创新推行“六步”安全不放心人排查法、事故案例“一案五问一改变”法等3项特色管理举措,建立区域、班组、设备三级包保清单,明确风险点与责任人。他常态化组织全员反“三违”活动,带领管理人员开展“零点夜查”,无论严寒酷暑从未间断。在他的带领下,洗煤队连续多年杜绝轻伤以上人身事故和重大责任事故,筑牢了安全生产的“铜墙铁壁”。

攻坚克难,做技术革新的“排头兵”

“技术创新是破解生产瓶颈的关键,再难的‘硬骨头’也要啃下来!”面对洗煤生产中的设备瓶颈和技术短板,董振水始终迎难而上。针对煤流磨损溜槽严重的问题,他反复观察试验,提出在溜槽内部冲击点焊接辅助小溜槽的方案,有效延长溜槽使用寿命,每年节约材料费10万余元;为重介车间磨损旋流器修复难题,他带领团队自主焊接修补、粘贴耐磨陶瓷贴片,仅花费少量成本便使设备恢复运行,分选效率达92%,直接节省采购费用5万余元。

多年来,董振水牵头完成“集煤装置侧挡板改造”“双齿辊破碎机降尘改造”、“给煤机压链轮自适应技术的研究与应用”等10余项创新改造项目,推动机电设备完好率长期稳定在98%以上,为矿井创造了显著经济效益。

心系职工,做团队凝聚的“贴心人”

“职工是企业最宝贵的财富,把职工当家人,团队才有战斗力。”董振水始终坚持以职工为中心,推行“爱心、公心、诚心、热心、真心”的“五心工作法”,用实际行动搭建与职工的“连心桥”。他积极为职工改善工作生活条件,为职工配备水杯、手套、胶靴等劳保用品,为岗点增设空调、洗衣机;工作中认真听取职工意见建议,全力解决岗位难题;生活上主动关心职工需求,每逢职工婚丧嫁娶,总是第一时间牵头张罗,用一件件实事暖人心田。

在他的带领下,洗煤队形成了兄弟般的团队氛围,凝聚力和战斗力大幅提升。2025年上半年,精煤产量创出新高,增幅达8.5%。电费支出同比节省15%,节约电费成本200余万元。

“既然选择了这个行业,就要干一行爱一行,就要干出名堂。”没有华丽的辞藻,只有默默的行动。董振水用三十三载躬行实践,诠释了一名共产党员的初心与使命,成为矿区高质量发展路上当之无愧的“实干标杆”。