选煤中心从细微处着手，贯彻节约原则，多措并举，有力推动了降本增效工作的深入实施与显著成效。

深化成本意识。该中心通过班前会平台，讲清下半年生产形势，聚焦于精煤产量、电费、材料费等关键成本项目的精细分析，鼓励每位员工成为节约的践行者，以岗位为阵地，有奖征集，寻找改进空间，共同营造崇尚节约、反对浪费的良好环境。

强化材料管理。该中心将成本管控细化至班组层面，实施严格的计划管理制度。每月初，组织技术人员深入现场调研，结合实际需求科学制定材料配件定额计划，月末进行考核，这一系列举措从源头上有效遏制了不必要的浪费，实现了材料配件消耗的精准控制。

坚持修旧利废。该中心持续加大对设备设施的日常维护保养力度，积极推广“变废为宝”的创新实践，完成地坑泵、除铁器拆检组装、废旧皮带转化为胶带机清扫器及挡煤皮子等，一定程度上降低了生产成本。