国庆节期间，巷修工区紧密结合矿井安全生产实际情况，坚持安全管理“细”教育、与“严”管理同步实施，强化了安全管理工作的针对性和实效性，有力保障了安全工作稳步前行。

  实行“细”教育。该区突出人性化和亲情化管理，结合区队实际，按照矿安全管控模式，探索独具特色的安全教育文化体系，每月按时对“三违”人员进行帮教，动态组织职工观看安全警示视频教育视频，定期开展安全教育讲评会和分析会。通过安全理念渗透，亲性感染和安全警示，使安全文化深入到职工的思想和行动中，并化为职工的自觉行动，实现了由制度管人到文化熏陶、自我约束的升级，增强了安全教育效果。

  实出“严”管理。坚持严管埋、严考核、严问责，把安全管控模式融入生产全过程，嵌入到生产各环节，明确安全生产责任，强化从严追究问责，确保管理人员抓安全做到精心、细心、恒心、狠心，切实转变工作作风，坚决杜绝各类安全事故。在此基础上，他们不断创新安全管理方式，逐步形成了“安全管理精细化、安全学习持久化、安全提醒制度化、安全追究升级化、安全操作程序化”促进了区队安全生产。