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生产服务中心:“小改善”促“双提升”

作者: 侯婷婷   发布日期: 2024年10月29日   来源: 鲍店煤矿

生产服务中心高标准推进自主改善项目,通过组织小范围、小领域革新改善,提升生产效率,降低生产成本,为中心高质量发展提供了有力保障。

他们针对以往设备刷漆防腐作业时油漆稀释效率低下的问题,创新性制作新式搅拌棒,并与手电钻配合使用,不仅将搅拌时间从原来的5-8分钟缩短至30秒,还使得油漆调和更加均匀,刷出来的设备更加顺滑、光亮。改进电动机定子铁芯槽清理工艺,针对以往人工手动清理工作时间长、劳动强度大的问题,职工们通过截断细铁刷手柄并与手枪钻配合使用的方式,实现了电动清理。以55KW电动机为例,改善前需要两个人清理3.5个小时才能清理完毕,现在1个人1小时就可以清理完成,且清理质量更好。实施小型隔爆电器配件的改造再利用,将已报废的小型隔爆电器中未损坏的部分配件如语音板、电源板、按钮、喇叭等单独拆下收集,维修时代替新配件更换使用,有效降低了材料费用,减少了新配件购置等待的时间,提高了设备修复效率。自主改善项目不仅体现了职工们的创新精神和实践能力,更展现了大家对于生产效率与成本控制的重视,不仅为矿井的安全高效运行提供了有力保障,也为中心的可持续发展注入了新的活力。