每个星期五中午，在巷修工区会议室，都能看到职工全神贯注学习业务知识的场景，下午，大家还会到“钻车维修培训车间”进行实操提升，这种固定时间、固定地点式的理论、实践“双结合”的培训方式，已成为该区提升职工综合技能的常规方法。

“理论培训是‘内功’，目的是提升懂，实践操作是“外功”，目的是提升会，只有两者兼修，才能成为真正的高手！”该区技术主管葛瑞猛形象的说到。

随着矿井智能化水平的不断提升，设备更新、升级速度日新月异，学习培训速度跟不上了，很容易出现结构性缺员、技术队伍断层的现状，对此，该区将周五定为“职工学习培训日”，依托“会议室+钻车维修培训车间”，打造固定学习地点，落实技术人员，成立培训小组，完善职工学习培训中“时间、地点、老师”最重要的三要素，为职工学习搭建了优质平台。

在“专业不同、分类培训”的基础上，该区还坚持因人而异，重点突出三个培训导向，将分配到区队的青年大学生，重点培养成优秀的措施编写者、技术管理者；将40岁以下青年职工，重点培养成“专业拔尖者”；将高级工、技师等技能型员工，重点培养成“矿人才库”成员。导向明确的培训方式，实现了职工综合能力的迅速提升，有效确保了井下掘进、防冲等专业的人才需要。

除此之外，该区还定期组织职工，开展小范围的岗位练兵、技术比武活动，将比赛成绩和工作现场表现，作为选拔群监员、验收员、工班长的重要参考依据，即实现了“以赛促学、以赛促教、学以致用”，又确保了职工“学有方向、学有目标、学有动力”。