通防工区严抓安全红线不松懈，牢抓效益主线不动摇，以务实高效的工作作风、管用实用的思路举措，奋战四季度，确保实现全年通防安全任务目标。

筑思想提素质。利用班前会、“二三五”学习日，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，持续开展通防专业知识“人人学”、安全风险防范“大家谈”等活动，增强职工全面掌握岗位风险，提高责任意识、防范意识。开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，分析工区及班子个人在思想、工作、纪律、作风、制度等方面存在的问题和不足，安排部署四季度重点工作，动员全区职工认清形势，时刻“绷紧弦”“蓄满电”“攒足劲”，坚定不移完成四季度和全年通防安全目标任务，掀起决战年终热潮。

抓落实夯基础。按照矿决战四季度安全生产相关部署，进一步细化措施，倒排工期，压茬推进，全力确保决战年终通防安全落地见效。健全完善覆盖工区各岗位工种安全生产责任制，对现有的安全生产责任制再梳理、再完善，突出安全责任。全面落实“八项硬措施”，扎实开展区队班组自主管理建设，认真开展安全风险辨识评估及事故隐患排查治理工作，做好风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等工作。

强管理促安全。大力倡树执行文化理念，持续深化作风建设，在管理人员中开展“一周双检”活动，定期对井下通防全系统、各环节进行全面排查，超前做好8304停采工作面防灭火治理和7306工作面瓦斯防治等工作。同时，通过管理人员跟班带班、走动巡查、定期检查等方式，及时发现和消除安全隐，制止不规范作业行为，深入查找职工眼能看到、耳能听到、手能触到的安全问题。凡发现安全隐患假闭环、假落实、假整改、假检查等行为，一律升级考核，形成环环相扣的责任链。