生产服务中心锚定年终安全生产任务目标不放松，坚持关口前移、重心下移，力促形势任务教育更加顺民意、接地气。

着眼双基，对症下药。该中心在系统阐述、认真学习两级公司年终安全生产指示精神的基础上，瞄准基础和基层实际，广泛征集听取广大干部职工对做好四季度安全生产各项工作的意见建议，关心职工疾苦、听取一线心声，在解决职工急难愁盼问题的过程中，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，在现场交流学习过程中，把上级安全生产管理举措融入到生产现场、基层岗点，融入到职工心中。组织开展“当前形势怎么看 面对困难怎么办 立足岗位怎么干”大讨论，累计征集单位问题5条，个人短板12项，均制定针对性整改措施，明确了整改时限、责任人，为下步工作推进指明了方向。

严管厚爱，相辅相成。严在当严处、爱在细微中。该中心坚持严管与厚爱的刚柔相济、相辅相成，通过交流座谈与职工拉近距离、贴心共情，针对身体状况不好、家中突发特殊情况等各类安全不放心人开展一对一帮扶教育，把大政工齐抓共管的效能最大程度释放出来。通过深入现场送温暖、送祝福，结合安全生产有奖问答等形式，寓理于情、春风化雨，积极探索以爱的方式强化管理、以爱的节奏促进管理、以爱的名义升华管理，为形势任务教育争取更加广泛文化认同，使得职工对安全生产管理工作更加心悦诚服、积极主动。