综采一区针对当前生产工作实际，坚持多措并举，精准发力，大力推进安全生产标准化不断提升，全面夯实安全生产标准化根基，推进工区高质量发展。

加强机电管理。该区针对5316工作面设备老化严重实际，找准工作重点，全面实施、精准发力、主动作为，不断提高机电管理水平，坚决防范和遏制机电安全事故发生。通过加强机电安全管理和电气设备安全性能管理，建立健全机电装备管理台账，加大机电设备隐患排查与维修检查力度，完善管理技术人员安全生产责任制等方法，以点带面，全力做到动态达标、全面达标、持续达标。同时，狠抓机电安全隐患排查治理，压实岗位安全生产责任，切实提高机电标准化管理水平。

提升经营质效。该区结合生产经营管理情况，严控成本抓效益，强抓安全促发展，完善安全管理体系，构建安全管理长效机制；持续抓好“三级”安全管理运行模式，不断强化安全指挥、监督检查、整改落实；持续开展精益思想指导下的“算账”文化，对标挖潜，推进提升工区安全生产管理科技创新，积极推进职工自主改善项目，征集安全生产合理化建议，为安全生产经营管理提供可行的技术、管理支撑。

强化重点管控。该区坚持开展反“三违”帮教工作，组织全员学习安全知识和规章制度，自觉抵制违章，做到规范作业；不断强化现场跟班管理制度，要求跟班人员每班必须在工作面巡视2-3趟，重点排查安全隐患，听取岗点职工反映问题，及时给予解决，确保工程施工安全、质量达标；坚持开展每周一安全主题活动，管理技术人员、工班长、验收员根据安全主题，开展好安全自查，做到不留死角、不留盲区，多措并举推动工区安全标准化管理水平提档升级。