11月以来，在矿重点工程北翼3#回风巷卧底施工中，掘进工区按照预排工期，克服回风巷内风量大、人员少、现场条件不利等困难，从劳动组织、施工工序等方面进行优化，稳步推进卧底进尺。

计划分解，责任到人。根据月度会安排，北翼3#回风巷总体需卧底360米，该区通过计算工程总量，工期总长，细化分解到每班工作量，责任压实从分管副职到每班工长，大家每天需要干什么，干到什么程度一目了然。

沟通协调，优化劳动组织。该区坚持跟班写实，分析解决工序衔接存在的问题。充分利用早会和下午会，及时了解重点工程进度情况，对影响作业的因素组织分析，商定解决方案，落实值班管理和技术人员，每天对进度和现场隐患闭合管理，畅通工区协调沟通渠道，提高应急反映效率，确保小问题不出班，大问题不出天。

优化人力资源保障。该区合理调配班组岗位成员，保证钻工、司机、安全员正常出勤；积极组织实施班组竞赛，通过阶梯式计量制度，激发班组职工工作热情，有效提升班组的生产积极性。