当前，矿井正处在发挥主力支撑作用、各项工作争创“全面一流”的战略性机遇期，为进一步倡树“说了就办、定了就干、干就干好”的文化理念，保证和促进矿井高质量发展，矿党委提出了“1356”执行文化，运搬工区多举措抓好执行文化落实。

抓思想认识。思想认识到位是提升执行力的原动力。该区要求职工要把思想，切实统一到上级的决策高度上来，深刻领会上级领导的工作意图，克服懒惰歇脚的负面思想，对待日常工作，不要总找借口，要想方设法解决问题，千方百计消灭问题，学习“把信送给加西亚”的工作精神，坚决将“说了就办、定了就干、干就干好”的理念刻在骨子里，把上级工作意图变成行动，把行动变成结果。

抓管理人员以身作则。执行好矿党政安排的工作任务，班子成员必须要身先士卒，更要有“团队协作”的精神，因为在执行过程中，每个人都扮演着不可或缺的角色，这就需要大家紧密协作，共同为达成目标而努力。团队协作不仅是提高工作效率的关键，更是激发创新思维和增强企业凝聚力的重要途径。作为矿井的辅助运输单位，优质服务是该区的本质工作，服务不到位就是工作的失职，因此，该区提出了要打造优质服务型区队这个理念，日常工作中，他们注重引导管理人员树立“大运输、大迎检”意识，特别是在完成一些关乎矿井，综合管理形象的工作时，管理人员都能摒弃“我是分管各守一摊”的思想，系统协调、安排好各项工作，共同为矿井的发展贡献力量。针对单轨吊班防毒口罩和防护纸更换频率高的特点，党支部号召所有管理人员，以保障职工身体健康为目标，将自己的富余防护纸主动奉献出来给单轨吊班职工，赢得了职工信服，进一步提升了职工的向心力。

抓制度保障。在各项工作与任务的推进过程中，执行的重要性不言而喻。然而，有效的执行绝非凭空而来，必须要有坚实的制度保障作为后盾。工作中常常面临着各种复杂的问题和挑战，清晰明确的制度能为执行指明方向，它详细规定了各项任务的具体流程、标准以及目标要求，让执行者清楚该做什么、做到何种程度才算达标。同时，制度还能起到监督执行的作用。该区坚持班前必学事故案例制度，引导职工算清算透安全事故带来的巨大成本，今年以来，累计开展事故案例警示教育1012场次，从内心深处筑牢了职工的安全思想防线。每年都会针对在用的各项管理制度，查缺补漏，提升制度管人、管事的针对性，并由工区职代会集体讨论后执行。

抓党员模范作用发挥。要始终坚定对党的忠诚，深刻领会党中央决策部署的重大意义，将其作为行动的指南。在面对复杂任务和艰难挑战时，党员应率先表明坚决执行的态度，以自身的政治担当为周围人树立榜样，带动全体人员心往一处想、劲往一处使，确保执行方向不偏离。每年夏季“三防”期间，该区抽调部分党员，组成党员突击队，他们在兼顾本职工作的同时，深入到班组中，集中开展大巷水沟清挖等工作，助力了区队圆满完成夏季“三防”任务；成立党员帮扶小组，利用各种途径，帮助解决职工困难，提升了区队凝聚力；设立井下党员服务驿站和失物招领处，为全矿职工热情服务，提升了工区的综合形象。