“你看这个刚修复完并喷漆的钻杆，看着跟新买的一样，特别是钻杆卡扣处的防锈处理，赵师傅的水平真是不一般，”防冲队员小刘在钻车维修培训车间拿着刚刚修复好的钻杆这样夸到。

“哪有你说的那么夸张，这个钻杆只是有点儿变形，很容易修复，何况一根钻杆进价就300多元，日子不可长算，省到就是赚到，”材料员赵吉伟笑着回复到。

今年以来，巷修工区以“安全生产经营”为工作中心，不断修订完善工区“两化融合”管理方案，特别加强完善了物资回收及修旧利废管理办法，在量化奖励考核的同时，将个人回收、修复情况纳入到市场化工资，确保了全员在节资创效工作上由“等活干”变为“要活干”，由“安排干”变为“算着干”，实现了工区增效、职工增收“双赢”局面。

无论巷道支护或防冲施工，均需要大量的钻头和钎子，受潮湿和磨损影响，这些钻头和钎子均会出现不同程度的受损或变形，现场修复一没条件二没工具，丢弃又属绝对浪费，比如一个钻屑孔钻头，一个就价值800元，一支钻杆300元，围绕这些受损件做文章“大有作为”，对此该区实施“及时回收、交旧领新、修旧利废”制度，坚持“能修复绝不领新”，在节约大量材料费的同时，实现了各类工具“重新上岗”。

与此同时，他们通过这一方式，积极挖掘职工中的“能工巧匠”，让他们参与到修复过程中，根据个人修复实际情况进行额外奖励，即实现了职工的额外创收，又提高了技能水平。

“今年矿井对各单位的材料费进行了大幅度的压缩，在节支创效上我们要真去管、全程管、动真格，确保把成本真正压下去，把利润空间再撑大点，要全力实现生产需要和经营目标同步完成、同步达标。”在十二月区队生产经营会上，该区区长这样讲到。