综采二区坚持把班组长队伍建设作为促进安全生产的重要抓手，采取强化自身建设、强化作用发挥、严格过程管理等举措，有效促进班组长素质提升，提高履职尽责能力、有效发挥作用，助力区队安全生产。

  该区充分检修、集中学习等时间，组织班组长学习先进的班组安全管理方法，要求其认真落实“脑勤多思考、眼勤多留意、嘴勤多嘱咐、手勤多帮忙、腿勤多走动”工作法，扎实抓好现场安全质量管理工作，坚持“立足岗位、练在现场”，真正做到将标准落实到位，促进安全工作上水平。重点在隐患排查的闭合管理上下功夫，将各类隐患问题落实到班组督促班组长及时整改落实，进一步提升班组安全可控度，要求班组长加强现场安全生产标准化管理，切实将安全生产标准化建设融入到整个生产全过程。

  牢固树立“安全高于一切、先于一切”的安全理念，充分发挥班组长现场安全把关第一人作用，要求班组长严格按照“班前确认、过程管理、结果控制”的工作标准，固化管理模式，规范管理流程，严格做好职工状态确认、现场环境确认和危险因素的排查与处理，做好动态管控，确保现场安全可控，区队管理人员采取现场巡查的方式加大班组长“三违”自主检查力度，重点加大对带头违意、习惯性违章的班组长进行严素考核追责，确保其行为规范。