四季度以来，为加强精准化岗点建设，不断提升岗点管理水平，转变员工思想，让每名员工都养成自觉按精准工作的良好习惯，综合服务中心水暖队从定置管理、智能化控制、监视监控、精准操作等方面全力打造换热站精品岗点，促进现场质量标准化再上新台阶。

该队从定置管理入手，以环境标准化建设为主，全面实施亮化、美化、净化、规范化环境改造，优化作业环境。所有岗点、更衣室、值班室都要做到卫生整洁、窗明几净、物品定置管理，卫生责任区做到无灰尘、无杂草、无卫生死角。所有岗点硐室做到质量标准化动态达标、设备完好、安全设施齐全可靠，牌板、物料码放、电缆、管线布置整齐划一、无灰尘，视野之内无杂物，实现全责任范围内精准化动态达标。清理对现场工作无用的物料、配件及杂物等，按照定置管理要求，摆放工器具，以达到人物最佳接合状态，提高工作效率，保证安全生产。规范物料摆放，现场配件、备用设备、工器具等选定位置重新摆放整齐。铁锨、扫帚、拖把等清扫工具集中存放，划线定置，标示“物料存放处”“工具存放处”。对锈蚀严重的管道、护栏及盖板进行刷漆处理，影响安全行走的铁盖板、台阶焊补更换，刷漆处理。规范标志牌位置，对于现场与物品摆放不一致的标志牌重新定位，清理不需要的标志牌，做到标识清晰。供暖管道进出水用箭头标示。现场卫生清理，地面卫生保持无杂物、积水，设备设施卫生要无积尘，管道整洁、无滴水现象。排版、标志牌清洁清晰，门窗清洁无积尘。更衣橱、桌椅、灭火器、配电柜等画好定位线，达到整齐划一、美观的效果。

该队从智能化控制、监视监控、精准操作入手，陆续实现了通过远程控制、远程监控等方式，将电锅炉岗点与换热站岗点合并，实现换热站、电锅炉车间集中监测，优化人员配置，提高工作效率，降低人工成本。五台供暖换热机组，运行状态通过数据、影像的方式传输到换热站集控室，可以实现温度、压力、温控阀开启程度、设备运行情况、水箱水位等数据的在线监测，可以根据设置实现循环泵的自动切换，实现循环泵合理搭配。同时，该队规范职工行为，注重员工素质提升，严格岗点工操作行为，要求按规程操作，工具不得随便乱用，杜绝垃圾的落地。从管理人员到班组长，加大检查力度，现场指导和教育每位职工对存在的不足加以改进。先从增强人员的质量标准化意识进行着手教育，再从设备岗点区域应该达到的精准进行要求，定期检查存在的问题，并针对存在的问题做到限期整改，多措并举促进岗位精准化动态达标。