近年来，洗选发运中心第一党支部全力贯彻上级过硬党支部创建要求，扎实开展“一区两岗”创建，从点上持续发力，把党员身份亮起来、动力迸发出来，为中心安全生产经营建设提供坚强的组织保证，助力矿井党建工作有效推进。

立足实际，规范从严，提升“一区两岗”新生机

设计科学全覆盖。以党建和安全生产重点工作目标为导向，把肩上有担子、心中有责任、脚下有动力的党员放在关键岗位，根据各岗点工作性质和人员构成，确定党员责任区（先锋、示范岗），形成重点任务全覆盖、全体党员共参与的良好局面。

压实责任定标准。通过“安全生产好、任务完成好、业务技能好、团结协作好、经营创效好”五好内容制定考核标准，把工作制度的落实情况与“亮诺评星树优”挂钩，引导激励全体党员在安全生产、节支降耗、技术创新等工作中勇于承担急、难、险、重任务，攻关在前，吃苦在前，带动区、岗职工优质、高效地完成各项工作任务。

“评星定级”促提升。结合安全生产工作，以“一区两岗”考核标准为依据，每月评选出优秀党员责任区（先锋、示范岗），“七一”前夕，根据全年的考核情况，综合评定出优秀党员责任区（先锋、示范岗）。党员个人按照“党员评星定级”考核标准，对每名党员进行“量化记分、评星定级”，使得“五星”“四星”党员有荣誉感，“三星”党员有紧迫感，“一星”“二星”党员有危机感的局面。

拓展载体，丰富内涵，增强“一区两岗”新动能

“三学三争”提素质。在贯彻落实“1356”执行文化、“两珍惜、两保持”形势任务教育活动中，党支部以学政治理论、学业务技术、学先进典型，争当政治上的坚定人、争当职工群众的贴心人、争当安全生产的带头人为载体，教育党员时刻保持“不进则退、慢进也是退”的危机感，提升工作标准，增强争先创优的意识，增强攻坚克难的意识，在追求卓越、对标学习上走在前、做表率。

“三法教育”增活力。运用党员教育“十二法”教育形式和载体，增强党员教育实效，提高党员队伍建设质量。叩问初心法：开展“三问，问出爱企新活力”“执行文化之我见”、“四个敬畏”暨“六个深刻反思”安全大讨论等活动，以作风建设作为提升工作质量和效率的重要手段，转变工作作风，立足本职提能力，增强党支部的凝聚力和战斗力;志愿服务法：党员深入一线开展清挖储装运系统筒仓及皮带走廊下积煤、现场环保卫生清理、处理枯草防火防灾等各项志愿服务活动，把党员身份“亮”出来、党员作用“显”出来，用实际行动诠释和践行党员先锋模范作用；岗位建功法：在火车智能装车技术改造中，党员骨干冲锋在前，全过程参与，熟练掌握工艺流程，监督工程进度质量，保障工程安全，火车智能装车项目的成功运行，填补了山东省和山能集团静态轨道衡智能装车的空白。

“1+1+N”服务群众聚人心。扎实开展“1+1+N”党员联系服务职工群众工作，利用“谈心谈话”活动，向职工群众宣传解释党的路线、方针、政策和矿井的形势任务，当好方针政策的“宣传员”、动态防控的“信息员”、解决实际困难的“联络员”。职工朱宝玉查出身患重病，“1+1+N”党员服务联系人获知后，迅速发起爱心募捐倡议,矿工会第一时间审核批复救济进行困难救助，帮其解决实际困难,传递“向上向善，诚信互助，共享温情家园”的文化理念。

发挥作用，彰显实效，增强“一区两岗”新业绩

先锋模范作用更加凸显。将“一区两岗”作为进一步提升广大党员党性修养和工作干劲，立足本职、展示作为的新舞台，激发了党员干事创业的热情，在履职尽责中发挥先锋模范作用，面对严峻的安全形势，当先锋站排头，严格落实安全包保责任制，确保了责任区内杜绝“三违”现象，各项任务指标圆满完成，以实际行动展示了党员良好形象，起到了“点亮一盏灯、照亮一大片”的效果。

过硬党支部建设更加有力。以“一区两岗”创建为契机，不断强化基层、基础工作，建章立制、再造流程，打造阵地、丰富载体，抓班子、带队伍，强思想、提素质，发挥主观能动性、锻造特色亮点，融入中心、发挥作用，做到了政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬“六过硬”党支部创建目标，在全矿党支部建设中始终走在前列。2023年6月被兖矿能源评为“先进党支部”，2024年6月被矿评为“过硬党支部”。

融入中心更加坚定。探索以“一区两岗”创建发挥支部作用的新路子，较好实现了支部工作与安全生产相互融合、相互促进。全力推进火车智能装车改造达到车辆智能行驶、智能装车、无人操作、有人监管、降低劳动强度、提高生产效率的效果，减少岗位的人员配置7人，精准装车，每年创效约700余万元。填补了山东省和山能集团静态轨道衡智能装车的空白。加大煤场扬尘环保治理力度，充分调动职工工作积极性，发挥基层党组织凝聚力和向心力，为矿井实现全年安全生产，完成各项任务目标做出了积极贡献。