矿2025年安全工作会议召开后，洗选发运中心第一时间召开班子会议，认真学习贯彻会议精神，充分利用班前班后会、微信公众号、钉钉工作群等形式载体，迅速传达解读会议精神，动员广大干部职工明确目标、振奋精神，迅速把思想和行动统一到新要求、新部署上来。

2025年，洗选发运中心将以矿2025年安全工作会议精神为导向，迅速开展“六增强、六提升”解放思想大讨论，以思想破冰引领行动破题，推动洗选发运创水平。抓好安全生产，强化安全意识，落实安全责任，加强安全隐患排查和治理，确保生产安全稳定。推进提质增效，发挥洗煤技术优势，优化生产流程，提高产品质量和生产效率，加强成本控制，降低运营成本，实现煤炭加工增值最大化。持续深耕“精煤制胜”战略，发挥“产、选、运”联动机制作用，以煤炭“出得来、发得出、质量好、效益佳”为目标，实施智慧营销、智能发运、智谋提质，优化品种结构、优化发运流向，安全储运、精准计量、绿色发展。坚持创新驱动，鼓励员工立足岗位开展技术创新和管理创新，提高洗选发运智能化、自动化水平。五是坚持党建引领，深化开展“一区两岗三队”创建，以实际行动践行党的宗旨，树立党员先锋形象，为洗选发运高质量发展提供坚强政治保证和组织保障。

“我们将以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，继续落实说了就办，定了就干，干就干好“1356”执行文化，紧紧围绕矿井“11358”安全工作思路，抓好生产现场全过程全方位安全管理，切实做到“先安全再生产”。扎实开展安全生产标准化建设，持续推进原煤运输、洗煤生产、仓储保供和煤炭发运等工作，圆满完成矿领导交付的各项工作任务”。该中心负责人张栋坤说到。