综采一区紧紧围绕当前新形势、新任务、新要求，结合单位实际，从加强形势任务教育、强化队伍建设等方面多措并举，引导职工凝聚力量，为工区发展蓄势赋能。

加强职工队伍思想引领，凝心聚力鼓干劲。该区坚持形势任务教育不放松，利用班前会、学习日，组织学习两级公司、矿各类会议精神，引导广大职工认清形势、明确责任，树立大局意识。该区狠抓安全警示教育不放松，消除麻痹思想，时刻树立红线意识。开展历史上的今天，坚持每天一次事故分析，结合自身实际，对标对表找差距，制定有力整改措施，将不安全因素消灭在萌芽状态，进一步增强职工安全意识，提升队伍风险辨识能力。

加强管理技术人员队伍作风建设，身先士卒保安全。该区以“严真细实快”的工作作风作为管理技术人员的考核标尺，强化督导力度，并结合矿2月份安全主题和工区当前工作重点，要求管理技术人员严格落实岗位职责及相关规定，深入一线加强轨道质量、起吊装封车、辅助运输以及重点时段、薄弱环节的安全管理，严格监督职工规范作业行为、生产流程及工程质量等，做到发现问题在现场、解决问题在现场，提高现场安全可控度以及将质量控制从事后处理提升到事前预防。同时，要求管理技术人员查找在管理方面存在的不足，制定整改方案，确保各项管理工作落地见效，推进安全生产工作有序进行。

加强职工队伍素质培养，齐心协力促发展。该区以加强教育培训为重点，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，不断提升职工队伍技能水平和综合素养。为适应接下来工作重点，该区按照生产计划要求，围绕5316外围回撤服务、7311胶顺皮带安装、安全生产标准化建设等工作，开展业务培训。同时，将各岗位应知应会、注意事项、常出现问题事故的环节，编辑、制作培训内容和PPT课件，除在班前会组织学习外，并发到职工群，便于学习、掌握，进一步提升职工理论知识，确保职工安全业务技能得到不断提升。