通防工区积极发挥班组在安全生产中的关键作用，不断创新班组安全管理模式。从班组长选拔任用、安全教育培训、规范岗前仪式以及现场安全管理等方面采取措施，努力提升班组安全管理水平，确保矿井通防安全。

该工区在班组长的选拔上坚持“公开、公正、公平”的原则，并严格依据班组长的任职条件，通过民主选举和竞争上岗的形式进行。在政治、经济、荣誉等方面加大对班组长的倾斜力度，优先发展优秀班组长为党员；及时落实班组长津贴标准，加大分配对班组长的倾斜力度；完善班组长工作例会和评优制度，每半年对优秀班组长进行表彰奖励，确保班组建设的制度化和规范化，有效激发了他们的工作积极性和创造性。

同时，该工区重视并强化班组在职工教育培训中的核心作用，加强班组安全知识和岗位技能培训；加强对新工艺、新设备、新技术的培训，以适应矿井智能化发展的需求；充分利用典型案例，开展安全警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识；通过导师带徒的方式，提高安全生产实际操作技能；大力开展岗位练兵和劳动竞赛，促使班组职工熟练掌握安全生产操作技术，提升防范事故的能力。

在此基础上，该工区将开好班前会视为工区安全管理的首要环节，进一步优化班前会流程和内容，以提升班组安全自主管理水平为目标。围绕职工岗位安全红线、岗位安全注意事项和安全必知必会知识的学习掌握为重点，开展好班前会。工区明确班组是作业现场安全生产责任的主体，班组长是作业现场安全生产的第一责任人，坚持把查找隐患、制止“三违”作为工作的重中之重，确保班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、不违反劳动纪律；实行班组隐患分级管理，落实治理责任，及时排查治理现场安全隐患，对“三违”现象进行事故分析处理，真正做到防患于未然。