综合服务中心机电队以市场化、精细化管理为导向，聚焦“六精六提”工作要求，从配电系统图纸管理这一细微环节切入，通过创新亚克力卡槽改造，实现成本节约与效率提升的“双丰收”，为矿井精益管理提供了鲜活样本。

精准破题，从“痛点”中找创新点。针对配电箱供电系统图长期存在的胶带浪费、墙面损毁、取用不便等问题，该中心机电队以“精打细算降成本、精益管理提效能”为目标展开攻关。通过班组全员”头脑风暴”，摒弃“新购材料”惯性思维，锁定回收车间亚克力废料作为改造资源，既盘活闲置资产，又避免额外支出。

精益实施，用巧劲解难题。该中心机电队采取“量体裁衣”工作法，精准测量配电箱图纸尺寸，将亚克力板拼接为定制卡槽。改造过程中同步建立“标准化图纸模板”，实现“一次制作、多次复用”。新卡槽使图纸更换耗时减少70%，且彻底消除胶带损耗及墙面维护费用，推动设备管理向规范化、可视化升级。

长效赋能，小创新激发大动能。此次改造体现了“六精六提”理念的深度渗透。通过将创新成果纳入班组绩效考核，机电队形成“人人献策、岗岗创效”的良性机制。从一张图纸的“安家工程”到全员创新的“星火燎原”，综合服务中心机电队用实践印证：践行“六精六提”不再轰轰烈烈，而在细水长流。当精益思维融入日常、创新意识扎根岗位，小改小革便能成为驱动矿井高质量发展的强劲动力。