针对担负施工的六采北回延伸、六采后尾联络巷②、六采北皮延伸的安全生产标准化工作，综掘二区明确制度、细化标准，持续加大管理力度，促进了区队标准化、精细化管理水平进一步提升。

转变区队管理模式。该区根据实际各岗位责任、分工不同，逐步调整安全生产标准化在区队劳动绩效考核中的比重，坚持由传统的“超产超尺累加计奖”考核，改为以“保证安全、质量达标、任务完成”为主的考核模式，进一步促进区队由生产管理型向安全质量管理型的转变。

强化区队管理制度落实。结合区队工作实际，该区对“电缆、管路、照明、单轨吊、皮带运输机”等线路管理和各岗位、工种的标准化考核标准进行了修订完善，强化各级人员抓安全生产标准化的责任意识。同时，实行区队管理人员联挂考核，将施工现场的安全质量状况与管理人员劳动绩效考核挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。

打好质量标准化基本功。该区利用自主培训时间、班前会等时形式，组织职工学习安全生产标准化标准，根据施工现场的实际情况，向职工讲解质量标准详细规定，让职工懂标准、抓标准、会施工，为推进安全生产标准化建设奠定基础。