“一区两岗三队”创建活动，是新形势下发挥党员先锋模范作用的有效载体，更是我矿深化拓展“过硬党支部”创建活动的关键举措。特别是当前，煤炭市场持续下行、安全形势不容乐观、生产任务极其繁重等诸多挑战相互交织叠加的严峻形势下，通防工区党支部进一步教育引导广大党员牢树“党建工作就是有形的生产力”理念，一体化推进“一区两岗三队”创建与安全生产工作同频共振、深度融合，充分发挥了党员的示范带动和标杆引领作用。

提升政治站位，健全完善制度。思想决定行动，态度决定一切。通防工区党支部聚力党建领航、思想赋能、人才驱动三大战略，紧跟现场工作实际，党员分布情况，以及岗位职责、素质能力等特点，按照“要精、要管用、要符合上级精神、要贴近本单位实际、要体现本单位特点”等要求，科学设置了火工班、井下消防材料库房党员责任区2个，安全仪器仪表发放室党员先锋岗1个，钻注班、设施班党员先锋队2个、测风班、维修班党员创新团队2个。健全完善活动方案，理清“区”与“岗”的梯次关系，明确应该做什么、怎么做、达到什么标准等工作要求,有效将安全生产重点工作指标分解融入到“一区两岗三队”创建工作之中，做到了学有标准、干有依据、工作有成效，

紧扣目标任务，丰富活动载体。“我在功必能成、功成必定有我”。只有牢树“执行力是第一能力”理念，坚持脚踏实地、不务虚功，敢于将躲不开、绕不过的“绊脚石”变成“垫脚石”，才能让党员“在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”。通防工区党支部坚持以保障矿井通防系统安全为目标，重点抓住制约生产的薄弱环节、降本增效的关键项目，纵深推进“五转五增五提升”、“争做问题解决者”等主题实践活。其中，火工班党员责任区设计开展了“三亮”活动，即依据岗位性质、个人专长、性格特点等要素逐名亮身份、亮职责、亮目标，带动职工群众心往一处想、劲往一处使，敢于啃硬骨头、善于打攻坚仗；安全仪器发放室党员先锋岗明确“四定”标准，即定岗位职责、定任务目标、定服务流程、定工作绩效,加强安全仪器日常维修和动态保养，合格率达98%以上。

开展承诺践诺，注重工作实效。党员不仅是各项工作的先行者、示范者，更是安全生产中坚不可摧的强大力量。通防工区党支部进一步激发党员干部“头雁示范”、党支部“战斗堡垒”、党员队伍“先锋模范”三个作用的有效发挥，积极探索考核评价体系，明确目标任务、划清责任区域、亮明党员身份、发挥自身作用。坚持每月从工作质量、任务完成、安全状况等方面进行自查，动态掌握党员先锋模范作用发挥情况，构建形成了以党员个人承诺、单位动态督诺、季度综合评诺的“三位一体”模式。火工班党员责任区坚持适新应变、主动求变，积极围绕现场管理的重点、难点问题，定目标、明标准、量考核，制定完善了涉爆人员学习培训制度，以及火工品领用、清退制度，杜绝了无涉爆案件和涉爆事故发生。安全仪器仪表发放室党员先锋岗牢树‘过紧日子’思想，聚力深挖内潜、降本增效，从设备维修环节中“挤水分”、精益操作中“抠效益”，打破以往“仪器返厂维修、零件损坏换新”等不良做法，党员自己动手将报废仪器里面的零件全部拆分，分类管理，利用业余时间重新拼装，送检合格后，再将复用仪器投入生产，实现了维修技能和经济效益的双丰收，每年可创造经济价值20余万元；设施班党员先锋队秉持“发现不了问题，就是最大的问题”理念，主动发现问题、分析问题、解决问题、总结问题，累计处理通防应急事件10余次，安全高效推进了5316、73_上11工作面防灭火治理工作，牢牢守住了广大职工的生命清风，为鲍店煤矿建成“全面一流”标杆矿井提供坚强保障、贡献通防力量。