生产服务中心车间工会以创建“阳光之家”为抓手，通过系列创新举措强化区务公开，推进民主管理，为中心高质量发展注入强劲动力。 

该中心建立全方位、多层次的民主管理体系，及时调整充实区务公开领导小组，建立完善职工代表会议制度、区务公开管理制度、职工代表民主评价制度等多项管理制度。搭建“线上 + 线下”双渠道沟通平台，线下设立职工意见箱、定期召开职工代表大会，线上开通微信意见反馈群，确保职工诉求能第一时间直达管理层。开展“金点子”合理化建议征集，累计收集职工关于生产流程优化、安全防护设施改进、节支降耗创效等各类建议26条，其中16条被纳入单位改进计划并逐步落地实施。

将民主监督贯穿生产管理全流程，在市场化核算、评先树优、技能人才聘用等职工关心的重点领域，实行“全流程公示制”，从方案制定、过程执行到最终结果，全程公开透明，主动接受全体职工监督。在近期的年度星级员工评选、工会积极分子评选、“三八”节女工先进评选中，均通过职工投票、民主推选、结果公示的“阳光流程”，让评选结果得到全体职工的高度认可，有效提升了职工参与感与归属感。 

“以前总觉得单位管理离自己很远，现在通过‘阳光之家’，我们的声音能被听到，想法能落地，工作起来更有干劲了！”一线职工代表赵友海在季度区务公开推进会上感慨道。 

为确保民主管理和区务公开规范运行，该中心为各厂队建立区务公开阵地，厂队所属班组均设立班组民主管理看板，较好的规范了班组民主管理。每月召开一次分析会，分析研究存在的问题和今后改进的措施。定期督促各厂队区务公开和班组民主管理情况，与各厂队相关人员沟通、指导、建议，改善、推动班组民主管理，完善公开内容，规范公开流程区务公开和班组民主管理工作跃上新台阶。