通防工区牢树“抓质量保安全”的思想，以精细化管理为手段，坚持高境界、高标准、高要求，深入推进安全生产标准化建设。

夯实基础，精细管理。修订完善通防工区安全生产质量标准化管理办法，将管理人员全部划分包挂到班组，加强井下风机、风门、密闭等通防设施安全质量巡视检查，确保了各项工作“事事有人管、事事有落实”。严把“动态检查、整改落实、考核验收”三道关口，每月组织召开一次班组安全生产质量标准化评比会，采取“当场检查、当场评定、当场评出标杆班组”的方式，对完成重点工程好的班组给予奖励，实现了奖优罚劣，干部职工参与安全质量标准化建设的积极性和主动性得到了充分调动。

严格监督检查，高位动态达标。狠抓标准在现场的落实，修订完善通防工区安全生产质量标准化检查—整改—评价—考核的整套管理机制，全面掌握现场质量动态达标。针对每月安全生产质量标准化建设中暴露出来的共性问题，全部纳入专项整治计划，并通过“班组自查自纠、工区监督检查、质量整改验收”三结合的方式，进行快速闭环，整改落实，跟踪复查，对整改效果不力，马虎凑乎的班组加倍考核，有力促进了通防安全生产质量标准化的整体提升。

阶段有重点，创新不断线。严格执行通防安全生产质量标准化验收制度，不定期查找影响和制约本单位阶段性质量标准化创建工作中的差距和不足，制定整改措施。特别是在二季度开展的“安全生产质量标准化提升”活动中，组织跟班管理人员对当班重点工程质量进行全面检查、验收，改变了以往通风设施管理不规范、刷漆不美观，牌板吊挂不平直的问题，逐步对各采区的风门、密闭、牌板、栅栏、防尘喷雾进行了分类编号管理，做到了风门、密闭卫生整洁，牌板吊挂平直，栅栏精致美观，防尘喷雾编号齐全。