近日，生产服务中心掀起了一场别开生面的竞技热潮，各厂队围绕“安全生产质量标准化”提升活动展开激烈角逐，同时积极推进多项重点工作，全面提升生产服务水平，为矿井高质量发展注入强劲动力。

在“安全生产质量标准化”提升活动中，各厂队充分发挥主观能动性，将安全生产质量标准化理念贯穿于生产全过程。通过完善安全管理制度、加强员工安全培训、优化生产流程等一系列措施，有效提升了安全生产管理水平。在活动过程中，各厂队相互学习、相互借鉴，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为中心的安全生产奠定了坚实基础。

更新厂修旧利废车间作为精益示范点，在此次工作中进行了再规划重置。车间对原有布局进行了重新梳理，合理划分功能区域，优化物料摆放布局，提高工作效率。同时，引入先进的管理理念和技术手段，对废旧物资的回收、修复、再利用等环节进行精细化管理，最大限度地挖掘废旧物资的潜在价值。通过此次再规划重置，修旧利废车间不仅提升了自身的精益化水平，也为其他车间树立了榜样。 

机修厂机加工车间则将重点放在了环境改善上。车间对地坪进行了绿化改造，铺设了崭新的地坪材料，使车间环境焕然一新。干净整洁、绿意盎然的工作环境，不仅提升了员工的工作舒适度，也有助于提高员工的工作积极性和工作效率。此外，良好的车间环境也为产品质量的提升提供了有力保障。

物流队为提升整体形象，对场地进行了硬化处理。原本坑洼不平的地面变得平整坚实，有效改善了物流运输条件，提高了物料装卸和运输的效率。同时，硬化后的场地也更加美观整洁，提升了生产服务中心的对外形象。