为积极应对生产经营新形势，激发全员创新创效活力，生产服务中心充分发挥女工“半边天”作用，组织开展“度危求进、降本增效”献一策活动。广大女工立足岗位，提出众多实用建议，为中心发展注入巾帼智慧与力量。 

精准操作保安全，筑牢生产“防火墙”。在“精准操作保安全”方面，女职工们从日常工作细节出发，聚焦设备操作规范、安全隐患排查等关键环节建言献策。部分从事设备操作的女工提出，通过制作可视化操作流程图、编写通俗易懂的口诀，帮助快速掌握精准操作要点，减少因操作失误引发的安全事故。同时，建议定期开展“安全操作技能比武”，以赛促学，提升全员安全操作水平。在安全隐患排查上，她们提议建立“安全隐患随手拍”机制，鼓励职工利用手机等设备，及时发现并上报潜在安全隐患，做到隐患早发现、早处理。这些建议有效增强了全员安全意识，为安全生产筑牢了坚实防线。  

捡干选净零浪费，深挖降本“潜力点”。女职工们积极践行精细化管理理念，在物料回收利用、减少资源浪费等方面贡献智慧。在修旧利废车间，她们提出优化分拣流程，通过设立分类标识、明确分拣标准，确保每一种可回收物料都能得到精准分类和充分利用。同时，建议建立物料回收奖励机制，对在物料回收工作中表现突出的个人和班组给予表彰奖励，激发职工参与物料回收的积极性。此外，她们还倡导在生产现场推行“6S”管理，保持工作环境整洁有序，减少因物料混乱导致的浪费现象。一系列举措让每一份资源都物尽其用，最大限度降低了生产成本。 

  应修尽修再利用，激活增效“新动能”。女职工们充分发挥自身专业优势，提出对闲置设备、废旧零部件进行修复改造的建议。她们通过查阅资料、请教技能大师，探索修复方法。并详细记录每一件修复物资的来源、修复过程和使用情况，实现废旧物资修复再利用的全过程管理。通过这些努力，原本闲置的设备重新“上岗”，废旧零部件经过修复后再次发挥作用，还节省了大量采购成本。