面对持续高温与环保管控双重压力，生产服务中心推行“环保+防暑”双链并轨管理模式，通过机制优化、措施细化、责任实化，织密安全生产防护网，切实保障职工健康与生产环境安全。   

针对环保管理中的薄弱环节，该中心深挖问题根源，实行“严考核、强问责”制度，将环保指标细化分解至各厂队、班组，建立“小指标保大指标”的责任体系，确保污染物排放、扬尘治理等核心指标刚性达标。同时，强化日常巡检与动态监测，对焊烟除尘净化装置、喷漆房废气处理设备等环保设施实行“一日一查”，保障设备高效运行；针对废旧物料回收场地，严格落实物料全覆盖、洒水降尘措施；在装沙作业区，定时喷雾降尘系统，从源头减少扬尘污染。

为有效应对高温“烤”验，该中心坚持“职工需求导向”，让防暑措施既有“温度”更见实效。他们将错时上班决策权下放至班组，各厂队可根据作业性质（如室外作业时长、工时强度）灵活调整班次。允许职工自主选择大班或早班，只要班组内超半数职工提出错时需求，厂队须立即响应执行，真正实现“错时上班职工说了算”。 同时，该中心还加大防暑物资保障力度，每日为职工供应绿豆汤，按需配发藿香正气水、降温贴等防暑用品。管理人员加强现场巡检频次，须及时掌握职工身体状况，筑牢防暑安全底线。

为确保“环保+防暑”双链管控实效，该中心领导班子每周对环保、防暑措施落实情况进行检查，将双链管控成效纳入厂队责任人月度绩效考核，形成“责任压实-效能评估-问题整改”的良性循环。