进入7月份，综掘二区紧密结合安全生产实际，实施“一树、二查、三强化”“三项”工作举措，全方位筑牢安全生产防线，为实现安全生产目标提供有力保障。

“一树”树牢安全“红线”意识，夯实思想根基。该区坚持把安全教育摆在首位，通过“三个结合”强化安全意识培育。一是集中学习与个人自学相结合，利用班前会、安全活动日等时间，系统宣贯上级安全会议精神；二是警示教育与换位说法相结合，选取典型事故案例开展“假如我在现场该怎么做”反思教育；三是理论灌输与算账对比相结合，通过细算“五笔帐”对比，让职工深刻认识安全生产的重要性。

“二查”聚焦隐患与人因管控，消除风险隐患。在隐患排查方面，该区建立“查、改、验、考”闭环管理机制。实行班组每班排查、队别每日督查、工区每周检查的三级排查制度，对查出的隐患按照“专人登记、专人整改、专人验收”的原则落实处理。在安全不放心人管控方面，实施“1234”工作法：一询（班前状态询问）、二观察（情绪、体征观察）、三测量（血压、体温等测量）、四把关（值班管理、班组长、党员、群监员联合把关），杜绝人的不安全因素。

“三强化”强化三项管理举措，提升工作质效。强化作风转变，加强对工区队长以上管理人员考核，细化完善安全绩效、劳动绩效等管理规定，提升工作落实与执行效能；强化现场管理，建立“三违”行为曝光台，开展岗位标准化作业竞赛，对各岗点常见不规范作业行为重点整治；强化质量管控，持续推行工程质量“实名制”验收，实行“班自检、日抽检、旬评检”三级验收制度，对不合格问题限期整改，促进工程质量稳步提升。