洗选发运中心始终将安全工作置于首位，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，多管齐下筑牢安全生产防线，以“宣、防、严”三字经为抓手，推动安全生产工作走深走实。

以“宣”字打头，厚植安全文化土壤。该中心充分运用“三会一课”、职工班前会等多样化宣传渠道，组织干部职工深入学习安全生产政策法规与典型案例，引导全员认清安全形势，克服懈怠麻痹思想，切实增强做好安全工作的责任感、使命感与紧迫感。同时，持续开展安全警示教育、安全亲情教育活动，通过事故剖析、家属寄语等形式，将安全理念融入职工日常，全方位提升全员安全意识，营造“人人讲安全、事事重安全”的浓厚氛围。

以“防”字为要，织密隐患排查网络。该中心建立“周集中检查 + 日专项检查 + 班跟班检查”的立体化排查机制，聚焦生产流程中的重点难点及潜在风险点，围绕岗位“人、机、物、环”全要素，开展横向到边、纵向到底的拉网式排查。对排查出的隐患严格执行“分类建档 - 限期整改 - 验收销号 - 信息反馈”的闭环管理流程，确保隐患发现一处、整改一处、销号一处，将风险化解在萌芽状态，实现安全生产零盲区、零死角。

以“严”字为纲，压实安全责任链条。该中心全面强化安全生产责任制落实，通过签订责任书、细化岗位安全职责清单等方式，强化管理技术人员“守土有责、守土负责、守土尽责”的责任担当。构建“党政领导牵头抓总、分管领导分线落实、班组长一线执行”的三级联动体系，形成“一级带一级、一级促一级”的示范效应，以严实作风推动安全生产各项举措落地见效，为生产经营平稳运行保驾护航。