综掘一区在班组建设工作中，坚持把班组长的综合能力提升作为整体队伍素质的关键，采取多项举措激发班组长工作干劲，提高现场管理能力，担当“兵头将尾”的责任，保障班组安全基础更加稳固。

该区为充分发挥班组长在现场安全生产中的作用，定期组织开展班组长安全教育培训，结合岗位知识和专业知识的实际进行深入讲解，力求贴近现场、实用有效，使班组长能够迅速掌握班组管理的内容、方法和手段，不断强化安全责任意识，提高业务技能，提升管理水平。及时召开班组长会议，详细传达上级一系列安全会议及文件精神，认真听取班组长工作汇报，查找存在的问题，制定防范措施，详细部署下一步的工作任务，引导班组长深刻理解上级对安全工作的要求，把握安全工作的重点方向，掌握好班组的安全状况，分析好班组成员的思想动态，对容易发生事故的岗位、工种、个人心中有数，树立超前意识，从源头上把住安全关。不定期与班组长开展谈心谈话，教育引导班组长在工作中要讲求工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，为做好班组安全生产共同努力。

在日常工作中，该区给班组长派任务、压担子，赋予班组长足够的指挥权和行使权，全面抓好职工安全监管、隐患排查整改落实、劳动组织、生产任务分配等方面工作，做到对上尽责、对下负责，不断增强抓好班组管理的决心和信心。同时，适时举办班组长座谈会，让班组长们互相交流工作经验，畅谈各自班组安全管理“高招”，为安全生产建言献策，不断促进班组之间的团结协作，提升班组内部的凝聚力和战斗力。积极开展班组长评先树优活动，大力选树表彰典型，对在安全管理、技术创新等方面有特色、有亮点的班组长事迹进行宣传报道，激发出他们的荣誉感、自豪感、价值感，激励更多的班组长努力工作，争当先进，齐心协力筑牢安全生产防线。