“改造后，溜槽衬板使用寿命从3个月延长到8个月，一年能省6万多材料费！”看着改造后的104皮带机尾溜槽，洗选发运中心第二党支部党员范旭阳难掩兴奋。这是该中心第二党支部推行“揭榜挂帅”机制后，党员攻克生产难题的一个生动缩影。

今年以来，该中心第二党支部围绕原煤运输、洗煤生产、安全环保等关键领域，创新推出“揭榜挂帅”模式，将党建工作与生产经营深度融合。针对生产中“卡脖子”问题，党支部公开“张榜”征集攻坚能手，不设资历门槛、不搞论资排辈，只要有思路、有能力，任何党员都能“揭榜”领任务，真正让“想干事者有机会、能干事者有舞台”。

为让“挂帅人”轻装上阵，党支部同步建立配套激励机制：将项目成效与绩效考核直接挂钩，根据任务难度、完成质量核定奖励标准，干得好多得、干出成效重奖，彻底打破“大锅饭”，让实干者尝到“甜头”。

机制一落地，党员们热情高涨。面对废旧刮料板回收利用与溜槽衬板改造的硬骨头，范旭阳与李伯印主动“揭榜”。他们泡在现场反复试验，把废旧刮板机的耐磨合金刮板切割后作为溜槽内衬，通过打磨边缘、预留膨胀间隙等细节优化，既解决了物料流动阻力问题，又让衬板寿命大幅延长，还减少了职工频繁更换的工作量。

在降本增效战场上，党员冯伟奇、董振水认领的“洗选用脱介喷水管路设计优化”项目同样亮眼。他们通过调整管路布局、优化喷水角度，成功将磁铁矿粉单耗降低0.2kg/t，为矿井省下大笔成本。党员李文学领衔的粗煤泥TCS分选改造工程，实现煤泥水两段浓缩改造

煤泥产率由12%降低至8%以内，年减少煤泥16万吨。

如今，“揭榜挂帅”不仅成为破解生产难题的“金钥匙”，更让党员的责任心显著增强。一个个难题被攻克、一项项成果落地，党员们在“揭榜”中亮身份、在“挂帅”中显担当，以实际行动为矿井高质量发展注入红色动能。