2025年以来，通防工区党支部以“一区两岗三队”创建为核心抓手，通过搭建标准化载体、激活支部动能，推动党建工作与安全生产经营深度融合、互促共进。

制度筑基+“三亮”聚力，破解难题显担当。党支部在党员先锋岗创建中创新推行“三亮”行动，结合岗位特性与个人优势，逐人亮身份、亮职责、亮目标，凝聚起“人人敢啃硬骨头”的攻坚合力。火工班党员先锋岗以问题为导向，针对现场管理重点难点建立“目标—标准—考核”闭环机制，通过完善涉爆人员培训、火工品领用清退等制度，实现涉爆环节“零案件、零事故”。在7311工作面防灭火治理中，党员干部防灭火先锋队紧急成立，同步建成井下防灭火注胶站，突击队员24小时轮班值守，通过实时监测、数据分析、动态调整注胶方案，实现精准注胶，为工作面缩面期间防灭火治理筑牢防线，赢得职工一致认可。

量化驱动+创新创效，降本增益见实效。“仪器发放室党员责任区”明确“定职责、定目标、定流程、定绩效”四定标准，打破以往“仪器返厂维修、零件损坏换新”等不良做法，自己动手将报废仪器零件全部拆分，分类管理，再利用业余时间重新拼装，投入使用，实现了维修技能和经济效益双丰收。井下消防库党员责任区推行“6S”精益化管理，对消防器材实行编码定位、定置存放，实现“账、卡、物、图”四相符，器材完好率和应急能力显著提升。“自制加工党员示范岗”聚焦生产痛点攻坚，自主研发钻孔封孔器、高压管路疏通器、局域防尘管控系统等配件，累计为区队节约各项材料费用10余万元。量化指标与数字化对比的“双驱动”，让党员创新活力持续迸发。

突击攻坚+硬核作风，实干担当促发展。党员先锋突击队秉持“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”工作作风，建立“发现—分析—解决—总结”问题处置机制，在党员示范引领下，职工群众积极参与应急处置、标准化提升、修旧利废等工作，累计解决通防应急事件30余次，形成“人人争当问题解决者”的浓厚氛围。在5316工作面防灭火治理中，6名突击队员克服现场环境复杂、辅助运输受限等困难，靠人工肩扛手抬连续奋战10余小时，成功回收风水管路、隔爆设施等物资80余件，创造经济价值10余万元，用行动诠释了“能打硬仗、善打胜仗”的党员本色，为矿井高质量发展注入强劲红色动能。