“这个掘进面支护角度微调的提案被采纳后，不仅节省了材料，还缩短了循环作业时间，没想到还拿到了50元奖励，这干劲更足了！”近日，掘进工区职工杨恩全拿着刚领到的奖励，难掩兴奋。这一幕，正是该工区推行“全员创新、聚沙成塔”理念的生动缩影。

为激发全员创新活力，掘进工区量身打造了“提案有奖、成果共享”机制：只要职工提出的改善提案被工区采纳，就能即时获得50元奖励。这一看似“微小”的激励，却像一颗投入湖面的石子，激起了职工们的创新热情。工区在会议室专门设立提案收纳箱，职工们随时可以自取表格，将工作中琢磨出的“金点子”“小妙招”记录下来，从设备维护的细节优化到工序衔接的流程改进，个个都带着“接地气”的实用价值。

工区技术人员定期对收集的提案进行分类梳理、评估论证，对具有推广价值的成果，不仅在工区内部固化应用，还积极向矿申报推广。截至目前，已有多项来自一线职工的改善提案落地见效，有的减少了材料浪费，有的提升了作业效率，看似零散的“小创新”，正汇聚成推动工区高质量发展的“大能量”。

“创新不分大小，只要能解决问题就是好办法。”掘进工区区长孙振伟表示，下一步将持续完善创新激励机制，让更多职工从创新中受益，让“人人愿创新、人人能创新”的氛围愈发浓厚，为矿井发展注入源源不断的内生动力。