生产服务中心电修班坚持把标准化建设当做安全生产管理的基础性工作常抓不懈，多措并举力促现场标准化建设循序渐进、提档升级。

作业环境再升级。该班充分利用自身技术优势，对车间空调进行了彻底修复，大大改善了车间修复作业环境，凉风习习中，职工们隐患排查更加仔细，修复过程更加精心。他们自己动手对车间地面进行硬化，对原有排水沟进行清挖规整，车间现场卫生状况面目一新。通过对宣传文化更新，车间流动课堂现场文化气息浓厚，为工余钻研业务提供了良好的学习环境。

作业工具再升级。工欲善其事必先利其器，该班组充分利用厂家以旧换新政策，对现有电动工具进行更新换代，并增设了集存放、展示、充电等多功能为一体的工具台，使设备修复所需工具各就各位，职工按需取用，信手拈来，有效提高了工作效率。自主加工增设的配件周转橱和定制柜，将待修备品配件集中分类存放，为零部件回收修复再利用提供强有力硬件支撑。

作业标准再升级。该班组坚持上标准岗干标准活，严格执行电工作业停电、验电、放电流程。坚持谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电的停送电作业原则，通过对电气修复作业精准操作流程的深入学习和扎实落实贯彻，将作业标准记在心里、印在脑里、握在手里，力保电气作业本质安全。

维修质量再升级。该班组通过班前班后会，教育引导职工珍惜当前局面的来之不易，督促职工进一步提升责任意识、质量意识，努力提高设备修复质量。通过不断加强过程监管和质量考核，在市场化兑现方面奖优惩劣，以经济杠杆作用激发职工精心维修的积极性。通过工余加强设备完好标准学习，使得职工对设备修复标准了然于心，主动提高修复质量的积极性和业务本领均得到提升。