综合服务中心洗浴队围绕“班组自主，个人自律”自主管理模式深化工作，以激发全员安全自觉性与创造性为核心，通过规范个人安全行为、强化自主保安理念，着力打造澡堂、洗衣房安全利益共同体，为矿井后勤安全保障工作注入新动能。

作为矿井后勤服务的重要一环，该队管辖的男女澡堂、洗衣房是矿井职工每日接触的关键场所，其安全管理直接关系到职工的身心健康与矿井生产秩序。为打破传统管理模式中“被动执行、依赖监督”的局限，该队将“自主管理”理念融入日常工作，从班组到个人层层压实责任。

在班组自主管理层面，各班组结合澡堂防滑防摔、设备维护、水温监测，以及洗衣房电器安全、洗涤剂规范使用等核心任务，自主制定《安全巡查清单》《隐患排查责任制》，明确班组内“谁巡查、谁记录、谁整改”的闭环管理流程。每周开展“班组安全议事会”，由职工轮流发言，针对澡堂地面湿滑处理、洗衣机电路检查、储物柜安全使用等实际问题，共同探讨解决方案，让每个班组都成为安全管理的“主角”。

个人自律方面，队里通过“安全行为规范小课堂”“隐患随手拍”等活动，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。例如，澡堂值班员主动加强对淋浴区地漏疏通、防滑垫铺设的频次；洗衣房职工严格执行设备开机前的漏电检测流程，发现电源线老化等问题第一时间上报并协助处理。如今，“进入工作区先查隐患，操作设备前想规范”已成为职工的自觉行动，自主保安理念逐步转化为日常工作中的具体实践。

为让自主管理落地见效，该队还建立了“安全积分激励机制”，将班组自主管理成效、个人安全行为表现与月度考核挂钩，对在隐患排查、规范操作中表现突出的班组和个人给予表彰，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

下一步，洗浴队将持续深化自主管理模式，通过完善班组自主考核标准、拓展个人安全技能培训等方式，让自主保安理念真正融入每个职工的思想与行动，以坚实的后勤安全保障，为矿井安全生产贡献力量。