综合服务中心（协同服务）积极推进精益示范岗点建设，开展热害治理车间、供水站等岗点质量标准化建设，制定《综合服务中心热害治理、换热站精益岗点建设管理方案》并逐步现场实施，提升现场管理水平和班组整体素养。

严格精益安全质量管理。热害治理岗点遵从《夏季制冷模式水源热泵机组操作规程》《冬季制热模式水源热泵机组操作规程》等安全管理规定，加强日常管理并与考核挂钩，日考核、月兑现。加强日常岗点质量标准化建设和精益岗点建设，保证热害治理等岗点质量建设高效达标。

严格精益生产任务、设备、环境管理。该中心制定生产计划任务管理，夏季根据室内、室外温度情况，调整供冷温度，加强日常设备、管路巡检，确保设备安全运行。按照标准化作业，将标准化作业的理念方法由岗位操作拓展到区队班组生产管理层面，建立区队→班组→工序→岗位操作的标准化作业体系。做好维修工和热害治理岗点的标准化衔接，遇到设备异常，岗点工要及时、准确报备，维修工要及时维修，确保岗点安全运行。做好各班组之间的标准化衔接，做好按时、按规程交接班，交接班要做到工作现场情况表述清晰，运行记录清晰。

该中心持续提升现场6S环境管理，以环境标准化建设为主，全面实施亮化、美化、净化、规范化环境改造，优化作业环境。所有岗点、更衣室、值班室都要做到卫生整洁、窗明几净、物品定置管理；卫生责任区做到无灰尘、无杂草、无卫生死角；所有岗点硐室做到质量标准化动态达标、设备完好、安全设施齐全可靠，牌板、物料码放、电缆、管线布置整齐划一、无灰尘，视野之内无杂物，实现全责任范围内精准化动态达标。清理对现场工作无用的物料、配件及杂物等，按照定置管理要求，摆放工器具。以达到人物最佳结合状态，提高工作效率，保证安全生产。