生产服务中心全面加强安全意识教育，通过开展安全“微宣讲”、每周一案、心理疏导等活动，引导职工牢固树立“以人为本、安全发展”理念，筑牢安全管控的“前沿阵地”。

安全故事“微宣讲”。该中心利用每周安全活动时间，由中心主任亲自备课，第一时间传达上级安全工作部署和会议精神，有针对性地强调安全注意事项，部署安全保障举措。强化晨会管理，强调用最朴实的话讲最深刻的道理。开展“每周一课”，各厂队结合曾经发生过的典型案例开展安全警示教育，由事故当事人或亲历者讲述“事故的伤害”分享与事故擦肩而过等经历，回顾事故发生的惊险、当事人的侥幸逃脱心理历程以及做好了某项工作就能避免事故的心理反思，确保警示教育入脑入心、触动灵魂。

支部书记“寄亲情”。党支部书记利用政治学习时间，主动和职工拉家常，及时沟通了解员工关心的热点问题——从子女入学的难题到家人就医的困惑，详细掌握每名员工的生活“坎”。会上，支部书记通过算生命账、经济账、社会账、政治账、家庭账这“五笔账”，教育职工：“生命没了，啥都无从谈起，家里老人孩子盼着你们平平安安，这比啥都重要”。针对情绪波动、状态不佳的“安全不放心人”，会后逐一谈心，并联合工会等部门跑腿协调、多方联动，最大程度帮助解决现实问题，真正让职工卸下思想包袱，带着轻松的心情和饱满的热情投入工作。

心理疏导“巧干预”。针对部分存在事故频发倾向的职工，生产服务中心联合专业医护，定期开展心理健康测评，精准识别职工因压力过大、情绪焦虑等导致的安全隐患。通过一对一访谈和心理疏导，耐心倾听职工的内心困扰，运用专业方法帮助他们缓解心理压力、调整负面情绪。组织开展“情绪管理”“压力释放”等主题心理讲座，教给职工实用的心理调节技巧，让大家学会在工作中保持平和心态，有效避免因心理问题引发安全事故。