下半年冲刺战鼓已擂响，洗选发运中心紧扣矿井年度任务目标，以安全为基、以效益为要、以质量为本，聚焦安全、稳定、质量、生产与标准化五大核心工作，全员动员、全链条发力，向着全年任务发起总攻。

筑牢安全“压舱石”，守稳生产基本盘。针对现场设备密集、工艺复杂的特点，该中心将安全管理抓细抓实：一方面强化特殊岗位操作规范，通过“培训+实操+督查”三管齐下，让标准化作业成为职工本能；另一方面构建“风险分级管控、隐患排查治理、安全质量标准化达标”三位一体机制，实现安全管理闭环。设备保障上，严格执行“24小时包机责任制”，对供配电系统实行“周排查、日巡检、重点岗位定时查”，确保隐患动态清零，为连续生产筑牢“铜墙铁壁”。

打好降本“组合拳”，激活创效新动能。以“五转五增五提升”活动为抓手，该中心推动降本增效理念深植人心。重点管控磁铁矿粉、浮选药剂、絮凝剂等关键物资消耗，制定专项降耗措施，力保指标优于公司标准。同时优化生产组织，严格落实错峰用电，大力推行修旧利废与物资循环利用，让“点滴节约”汇聚成“效益洪流”，持续降低生产经营成本。

握紧精煤“金钥匙”，释放质量强效益。秉持“精煤制胜”理念，该中心充分发挥重介精选、煤泥水深度浮选及智能化系统优势，让每一份煤炭资源都“物尽其用”。以《洗选创效考核管理办法》为导向，紧盯矸石含煤率、精煤灰分水分、精煤产率等核心指标，通过精准考核倒逼精煤产率提升。同时锚定市场需求，在细节管控上“斤斤计较”，探索“向0.1%灰分区间要效益”，确保产品质量100%合格，全力实现洗选综合效益最大化。

当前，洗选发运中心厂区内机器轰鸣、人勤马跃，全体员工正以“时不我待、只争朝夕”的干劲投身攻坚，誓要高质量完成全年任务，为矿井目标达成注入强劲动力。